Meshulam Riklis jest znanym izraelskim biznesmenem, który przez całe życie kłócił się z kontrowersjami, rzekomo budując wielomiliardowe imperium biznesowe z zadłużenia. Uważany jest za samotnego miliardera, który wkracza na nowy świat w handlu i handlu poprzez swoje obligacje śmieciowe i wykupy lewarowane. Jego krytyka została ostro skrytykowana jako handlarza kołami, który potrafił sprawić, że jego długi zniknęły w krytycznych momentach. Oprócz finansowych machinacji zajmował się także branżą rozrywkową, ratując niepopularny serial telewizyjny z 1981 roku; „Motyl”, w którym wystąpiła jego druga żona, Pia Zadora. Dorastające lata spędził w Tel Awiwie w Izraelu, gdzie uczęszczał do Herzliya Gymnasia i wyemigrował do Columbus w Ohio z Judith Stern, ukochaną z liceum i pierwszą żoną. Pracował jako młodszy analityk giełdowy w firmie inwestycyjnej w Minneapolis, studiując matematykę na Ohio State University. Po uzyskaniu dyplomu w 1950 r. Zaczął studiować na amerykańskich giełdach, a do 1956 r. Zgromadził wystarczającą ilość akcji, aby przejąć American Colortype Company i Rapid Electrolyte Company. Riklis rozpoczął przejęcia, zamianę akcji i długów oraz fuzję fuzji, która trwała przez następne dwie dekady. W 1980 r. Założył firmę „Riklis Family Corp”, prywatną organizację, poprzez restrukturyzację swoich spółek posiadających aktywa i spółek typu shell.
Kariera
Meshulam Riklis stał na czele „Riklis Family Corp”, którą założył w 1980 r., Przekształcając rodzinny podmiot w kolosalną korporację, która w zenicie posiadała kilka spółek zależnych. Niektóre z znanych firm holdingowych to Faberge, Elizabeth Arden, McCrory Stores, Rapid American Corporation, Samsonite, Riviera Hotel and Casino w Las Vegas oraz Beatrice Foods. Riklis Family Corp jest nadal konglomeratem całkowicie rodzinnym, którego zapasy znajdują się w posiadaniu Meshulama, jego drugiej żony Pia Zadory, pięciorga dzieci i wszystkich wnuków.
Meteoryt i bezprecedensowy rozkwit Riklis Family Corp z małej firmy w monolityczny byt jest w pewien sposób symboliczny dla powstania Meshulama.Dorastające lata spędził w Tel Awiwie, kończąc szkołę średnią w Herzliya Gymnasia. W 1947 r. Wyemigrował do USA, przyjmując na Ohio State University w Columbus w Ohio. Dał lekcje hebrajskiego w Talmud Torah School w Minneapolis po ukończeniu licencjatu z matematyki w 1950 r.
W 1952 r. Podjął pracę jako analityk giełdowy w „Piper, Jaffray i Hopwood”, firmie konsultingowej ds. Inwestycji w Minneapolis. W krótkim czasie wykazał się wyjątkową przedsiębiorczością, przodując w maklerstwie giełdowym, kupując akcje za pomocą skryptów dłużnych i sprzedając akcje w gotówce. Przekonał niektórych ze swoich najbardziej wytrwałych klientów do zainwestowania w akcje spółek zalecane przez niego, co pozwoliło mu zgromadzić połączony fundusz inwestycyjny w wysokości około 750 000 USD. Riclis zainwestował zgromadzone środki w wykupienie „American Color Type Company” i „Rapid Electrotype Company” „w 1956 r. i około rok później połączył obie firmy, nadając nowy strój„ Rapid-American Corp ”. Objął stanowisko prezesa organizacji powstałej w wyniku fuzji i zaczął nabywać firmy zajmujące się opakowaniami, odzieżą i merchandisingiem głównie poprzez strategię zamiany długu / akcji.
W 1960 r. Meshulam Riklis nabył 50% udziałów w United Stores Corporation, która była spółką zależną od H.L. Green Company Inc., która została utworzona przez połączenie H.L. Green Stores, McMellan Stores i McCrory Stores. Połączenie MMG (McCory-McMellan-Green) w 1959 r. Oznaczało, że jednostka bezpośrednio posiadała i kontrolowała 850 placówek, których łączne roczne przychody przekroczyły 130 mln USD. MMG, którego nazwa została przemianowana na McCrory Stores, stała się krową gotówkową oddziału biznesowego Riklis Family Corp.
W 1961 r. Meshulam Riklis całkowicie wykupił United Stores Corporation i zaczął zarządzać gigantem, pełniąc funkcję tymczasowego prezydenta. Wkrótce potem zwerbował zespół młodych i silnie zmotywowanych menedżerów, którzy odnowili istniejące sklepy, a także podjął inicjatywę otwarcia nowych sklepów.
Pomimo podjęcia wszystkich niezbędnych kroków w celu zwiększenia sprzedaży i poprawy wyniku finansowego zwroty były niewielkie.
Meshulam uciekł się do masowej redukcji, a także zlikwidował wszystkie udziały Rapid American Company w celu odnowienia schorowanych sklepów McCrory. Jednak to Samuel Neaman, prezes MMG, spowodował odwrócenie losów korporacji poprzez usprawnienie operacji oraz zwiększenie wynagrodzeń i premii pracowników. Riklis wrócił na Ohio State University w 1966 roku, aby ukończyć MBA ze specjalizacją w dziedzinie finansów.
MMG kontynuowała ekspansję w latach 70., kupując 22 supermarkety w południowych Stanach Zjednoczonych. W 1972 r. Rapid American Co przejęła JJ Newbury Stores, łącząc zestaw z McCrory Corporation, co dało mu kontrolę nad 1089 punktami sprzedaży, w tym 439 sklepami Newberry. Nowa sieć sklepów, która została nazwana G. McNew, została zgrupowana w sześciu odrębnych podgrupach dla lepszej administracji.
G. McNew poniósł ciężkie straty przez dwa lata z rzędu, w wyniku czego najwyższe kierownictwo zarekomendowało silny scentralizowany monitoring z centrali w Pensylwanii. Sieć sklepów została przemianowana na McCrory Stores, sklepy nieopłacalne zostały zlikwidowane, sklepy niskobudżetowe zostały odnowione, a także przyjęto mnóstwo innych skutecznych środków, aby wyciągnąć firmę z równowagi.
Strategie okazały się skuteczne, gdy większość sklepów zaczęła zarabiać, zachęcając Riklis Family Corp do ponownego rozpoczęcia działalności. W marcu 1976 r. Rapid-American Corp uzyskała całkowitą kontrolę nad McCrory Corporation, umożliwiając firmie nadzorowanie ponad 2000 sklepów detalicznych. W latach 80. Riklis dokonał kilku podstępnych ruchów finansowych, niektóre z nich były dość zawiłe.
W 1988 r. McCrory i Rapid American przeprowadzili między sobą łącznie 23 emisje długów o wartości 750 milionów dolarów, co znacznie ułatwiło Meshulamowi Riklisowi pozyskanie wystarczającego kapitału na obsługę długów. Część żonglerki finansowej, do której stosował się Meshulam, nie poszła dobrze wśród większości akcjonariuszy jego firm. Na przykład jego przejęcie E-II Holdings Inc było gwałtownie przeciwne posiadaczom obligacji E-II, a kiedy zaczął nadużywać funduszy firmy, wyrzucili go.
W latach 90. firmy Meshulam poniosły wiele niepowodzeń, ponieważ zagrożone były wysoce lewarowane kredyty hipoteczne, które utrzymywały jego działalność na rynku. Większość jego korporacji zbankrutowała, aw 2013 r. Sam Riklis złożył wniosek o ogłoszenie niewypłacalności, ponieważ pracownikom, którzy stracili środki utrzymania, postawiono przeciwko niemu zarzuty o obrażenia ciała.
Meshulam Riklis, obecnie nieagenarianin, urodził się 2 grudnia 1923 r. W Stambule w Turcji. Dzieciństwo i młodość spędził w Tel Awiwie, w 1947 r. Przeprowadził się do USA.Do tej pory Meshulam ożenił się trzykrotnie. Po rozstaniu z Judith Stern, swoją pierwszą żoną, poślubił Pia Zadora w 1977 r. Rozstał się z Pia w 1993 r. I poślubił Tali Sinai, swoją trzecią żonę w 2010 r., W wieku 86 lat.
Szybkie fakty
Urodziny 2 grudnia 1923 r
Narodowość: amerykańska, izraelska, turecka
Słynny: amerykańscy mężczyźni Izraelscy mężczyźni
Zmarł w wieku 95 lat
Znak słońca: Strzelec
Urodzony kraj: Turcja
Urodzony w: Stambuł, Turcja
Słynny jako Biznesmen
Rodzina: małżonka / ex-: Judith Stern, Pia Zadora (m. 1977–1993), Tali Sinai (m. 2010) dzieci: Ira Riklis, Kady Z, Kristofer Barzie Riklis, Marcia Riklis, Simona Riklis Ackerman Zmarł 25 stycznia , 2019 miejsce śmierci: Tel Awiw, Izrael Miasto: Stambuł, Turcja
